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8 acciones transformadoras para las corporates que no quieren quedarse atrás

Escrito por Talent Garden Talent Garden
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El cambio es la única constante, al igual que es la única herramienta de transformación. Evolucionar es la clave para no quedarse atrás y poder afrontar los retos que están por venir.[/caption] La transformación digital es imparable y evoluciona continuamente, lo que requiere que las empresas estén siempre esforzándose y apostando sus recursos para adaptarse a la misma velocidad que el ecosistema cambia.  Este año se presenta lleno de retos y transformaciones que determinarán el futuro de las corporates y van desde los desafíos ligados a la tecnología y sus aplicaciones más inmediatas, hasta las necesidades de los Recursos Humanos. Desde Talent Garden te contamos cuáles son las acciones transformadoras más relevantes a realizar si no quieres que tu empresa se quede atrás.
  1. Reinventar el perfil de los líderes en las organizaciones
Un informe de IBM señala que el 70% de los ejecutivos de Recursos Humanos está convencido de que su función está lista para reinventarse. Por si fuera poco, una investigación de Boston Consulting Group también apunta que el departamento es uno de los más disruptivos en términos de habilidades. Esto deja una cosa clara: los roles están cambiando.  Las consecuencias derivadas de la pandemia han dado un giro a la gestión de personas y las habilidades que ello requiere y, probablemente, continúen cambiando. Por ello es importante repensar la figura del líder para saciar las necesidades actuales. La adaptabilidad es ya una característica clave.
  1. El nuevo rol de Recursos Humanos
En consecuencia, con el anterior punto, también es el momento de redefinir la labor del departamento de Recursos Humanos. Es un gran desafío, pero sin duda no se puede aplazar. Continuar digitalizando el sector para cuantificar y dinamizar el talento y poder poner el foco en el activo más importante de las empresas: las personas.  Realizar una gestión eficaz es uno de los mayores retos tanto para el trabajo presencial como para el híbrido o remoto. 
  1. Definir cómo serán los espacios de trabajo
Hemos abierto un gran melón: la presencialidad y el remoto. Entendemos que en la flexibilidad está la clave, pero aquí cada empresa tiene sus propios códigos internos. Es innegable que esto afecta al espacio físico de trabajo, por ello, es fundamental sentarse a pensar qué queremos y qué necesidades van a tener la compañía en los próximos años para rediseñar en consecuencia los espacios de trabajo.  Además, quedarse en el presencialismo pronto será una desventaja en la competencia por el talento con respecto al resto de empresas. Quizás ya no tiene sentido tener una enorme oficina donde cada empleado tiene un sitio propio para que la mitad de las mesas estén vacías, con el desembolso económico que esto implica. En este sentido, espacios como Talent Garden aportan una flexibilidad perfecta que se adapta a las necesidades de cada momento, pudiendo cambiar el espacio según las mismas.
  1. El metaverso es una realidad y ha llegado para quedarse
Esto va más allá de Mark Zuckerberg y sus aspiraciones personales. El metaverso no es el futuro, sino que ya es el presente y no puedes llegar tarde. Es la nueva frontera de la experiencia humana y exige un enfoque completamente nuevo para cada esfera de la vida.  No trates de resistirte y piensa cómo debes actuar como empresa en el metaverso y qué tienes que ofrecer en esta nueva dimensión. Al fin y al cabo, los nuevos retos implican nuevas oportunidades y posibilidades.
  1. ¿Has pensado en los gemelos digitales?
La tecnología de los gemelos digitales no es nueva, la inventó la NASA hace 40 años. Pero sus aplicaciones reales en las empresas sí lo son. Contar con una réplica te permite realizar pruebas y analizar el proceso antes de llegar al momento de producción, ofreciendo un margen de error sin implicación de gastos y ahorrando tiempo. Esta tecnología terminará de conquistar a las empresas este 2023. 
  1. La Inteligencia Artificial también es cosa tuya
Que la Inteligencia Artificial ha llegado para quedarse es un hecho. La realidad es que ha inundado nuestra vida y no nos hemos dado ni cuenta. Sus aplicaciones son casi infinitas y puede ayudar a tu empresa tanto en los aspectos internos como en la actividad comercial.  Además, junto con la robótica inteligente, la data, la automatización y el Machine Learning son un caballo ganador que simplificaran muchas tareas en el día a día de la empresa. La clave está en que las herramientas te hagan la vida más fácil. 
  1. Sostenibilidad y eficiencia energética
La crisis energética requiere que las empresas den un paso más. La realidad es que consumimos energía a una velocidad de vértigo. El futuro está en la sostenibilidad y la eficiencia energética y las corporates tienen que tomar estos retos como propios porque lo son como agentes de la sociedad.  El sector privado tiene un papel muy importante en este aspecto. Pero hay buenas noticias, según un informe de EY es rentable a nivel económico. El 69% de las empresas que encuestadas por la multinacional afirman que la inversión repercute en un mayor valor financiero, como el crecimiento de los ingresos y las ganancias de la acción climática decisiva. 
  1. La base de todo: un ambiente laboral sano
Esto que, a priori, parece tan sencillo y la base de cualquier compañía, no es, ni mucho menos, una realidad tangible en muchos casos. El 60% de los trabajadores afirma sentir estrés y el 75% no recomienda su empresa como lugar para trabajar. Dos realidades muy graves. El 77% de las empresas no tienen con una partida específica destinada al bienestar y las cifras hablan por sí solas: es un tremendo error.  Revertir esta situación y darle la vuelta al problema es uno de los grandes retos. Ofrecer un salario emocional, flexibilidad, posibilidades reales de crecer laboralmente y un ambiente que motive es urgente. 
Artículo actualizado el: 09 agosto 2023
Talent Garden
Escrito por
Talent Garden, Digital Skills Academy

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