Guía de Scrum: comprensión de la metodología Scrum

Un proyecto de Scrum en breve

El equipo Scrum

• El Scrum master es una especie de “facilitador”: convoca a las reuniones, se asegura de que haya una ubicación adecuada y luego que cada miembro del equipo tenga lo que necesita para trabajar sin problemas. Es la persona encargada de resolver cualquier problema que le pueda pasar al grupo. Tiene que ayudar al equipo a planificar los pasos y las cosas que hacer durante los sprints, pero no toma ninguna decisión excepto la duración del sprint. Es similar a un director de proyecto, pero no administra, sino que brinda asistencia.
• El propietario del producto es el miembro clave del equipo. Es el encargado de definir, redactar, insertar y priorizar las “historias” (los requisitos del cliente) en el backlog. También debe cuidar cómo funciona el equipo y si produce valor de manera efectiva en el período de tiempo adecuado. Responde a cualquier pregunta que los miembros del equipo puedan tener sobre los elementos de la lista de trabajos pendientes.
• Los miembros del equipo deciden con total autonomía en qué quieren trabajar y en cuáles y cuántos de los elementos del backlog se pueden hacer durante la duración del sprint. Se asumen toda la responsabilidad de esto. Por supuesto, al elegir los elementos, los miembros del equipo tienen que considerar prioridades y elementos de subordinación.