Business Innovation

3 min de lectura

Innovación disruptiva desde dentro

Escrito por

Talent Garden

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El ritmo actual de cambio nunca había estado tan acelerado y las grandes empresas tienen que mirar más allá de sus fronteras para buscar nuevas oportunidades y mantenerse al día. Es por esto que multitud de corporaciones están creando iniciativas para colaborar con Startups como un medio para fomentar la innovación. La principal diferencia entre ambos tipos de empresas es que las startups están diseñadas para crecer rápidamente y disponen de un alto nivel de innovación, mientras que las corporaciones no adquieren tanto riesgo. Si quieres saber por qué, te recomendamos echarle un vistazo a este post. Entonces, ¿pueden ser las startups una manera de acelerar la transformación corporativa? En el mundo actual, la innovación prevalece mucho más que la pura eficiencia, y es cierto que las startups son una fuente muy interesante de talento, pero el know-how del mercado aún está en manos de las corporaciones. Lo que tenemos claro es que la relación colaborativa entre startups y grandes corporaciones es un modo de que ambos mundos aprendan lo mejor del otro.

Startups corporativas

En este sentido es muy revelador observar que muchas empresas han puesto en marcha, además de programas para fomentar el emprendimiento, startups anexas que desarrollan nuevas líneas de negocio al margen de la estructurada corporación.

¿Cómo hacemos que nuestra organización sea más innovadora y esté dispuesta a asumir riesgos?¿Cómo podemos modificar nuestra marca corporativa en la era digital?¿Cómo podemos resolver problemas comerciales de una manera más rápida y rentable?¿Cómo generamos conciencia sobre las nuevas tendencias del mercado y las tecnologías emergentes? Si anteriormente te has hecho estas preguntas, colaborar con una startup puede ser la respuesta que estabas buscando. Los siguientes pasos te ayudarán a aprovechar todo el poder de estas colaboraciones.

Tres pasos para poner en marcha una colaboración

Paso 1. Aclara el objetivo de la colaboración

Esta es la primera pregunta que debes hacerte: ¿para qué pones en marcha la colaboración? ¿qué esperas lograr? Normalmente, los objetivos más comunes son:

Rejuvenecer la cultura empresarial

¿Qué podemos hacer para ser más innovadores? ¿Cómo podemos concienciar sobre nuevas tendencias y tecnologías? Trabajar con startups ayuda a crear mentalidades más emprendedoras en los empleados, fomenta la agilidad en los equipos, el interés por las tendencias y generan nuevas ideas.

Marca más innovadora

¿Cómo podemos modificar nuestra marca corporativa en la era digital? ¿Cómo podemos modificar la percepción sobre nuestra marca? Trabajar con startups rejuvenece el pensamiento corporativo interno y también modifica la percepción que otros tienen de nosotros, clientes, socios o futuros empleados.

Resolver un problema comercial

¿Cómo podemos resolver problemas comerciales de una manera más rápida y rentable? En muchas ocasiones buscar nuevas soluciones o nuevos productos, es mucho más rápido a través de una colaboración con una empresa externa que intentar desarrollarlo desde dentro, además de reducir en gran medida los riesgos. Las startups pueden aportar nuevas tecnologías, nuevos modelos e incluso nuevo talento.

Expansión a mercados futuros

¿Cómo podemos definir una nueva estrategia de expansión hacia nuevos mercados?¿Y hacia nuevas tecnologías? Las startups son, en muchas ocasiones, el medio perfecto a través del que expandir las operaciones comerciales a nuevos mercados. Además, tienen la capacidad y la agilidad para competir en sectores recientes.

Paso 2. Las opciones sobre la mesa

Una vez esté el objetivo bien definido, la siguiente pregunta es ¿cómo lo hacemos? Existen diferentes planes para acometer estas colaboraciones, y en muchas ocasiones, estos planes pueden mezclarse o adaptarse para poder satisfacer varios objetivos. Los planes más comunes son:

Evento único

Algunas empresas optan por un plan aislado, un evento independiente. En multitud de ocasiones estos se llevan a cabo a partir de competiciones que exponen a los empleados a nuevas mentalidades, proporcionan nuevas perspectivas y fomentan la innovación. Un buen ejemplo serían los hackatones o los hack days.

Compartir recursos

Los recursos pueden ser la clave para construir algo nuevo. Los tipos de recursos que las empresas tienden a compartir son: herramientas gratuitas, al alcance de startups que puedan desarrollar nuevas líneas a partir de ellas, o espacios de coworking, que las empresas emergentes pueden usar de forma gratuita para generar innovación disruptiva.

Dando soporte

Hablando más específicamente de estos espacios, existen diversos programas de apoyo empresarial, como incubadoras o aceleradoras, que ayudan al crecimiento de las startups en su etapa más temprana. Estos pueden resultar reveladores para las empresas, puesto que los empleados adoptan las veces de mentor, una posición que los llevaría a aprender y poder fomentar cambios culturales, introducción de nuevas tecnologías… dentro de la empresa.

Asociación

Las asociaciones pueden tomar formas diferentes y tiempos diferentes. Desde el codesarrollo de productos, que puede incluir la investigación y el desarrollo conjunto de productos o servicios. Hasta una adquisición empresarial que introducen, de una forma más drástica e integral, nuevos enfoques, oportunidades, tecnologías o talento. No obstante, estas requieren la alineación de capacidades y culturas. Inversión La inversión no es más que otra forma de llamar al intraemprendimiento, una forma útil de acceder a nuevos mercados, con menos requisitos, mediante el emprendimiento corporativo.

Paso 3. Conectar los recursos

Cada empresa o startup tiene recursos diferentes que pueden ser aprovechados por cualquiera de los planes anteriores. Los recursos pueden ser:

Capital.
Tiempo.
Tecnologías o servicios.
Know-how.

Sigamos creciendo juntos

En Talent Garden, nos hemos propuesto ayudar a todos aquellos profesionales que quieran seguir creciendo y, para ello, estamos creando un ecosistema colaborativo en el que compartir y aprender junto a las mejores mentes emergentes. Si esto te ha picado la curiosidad y quieres saber más, estaremos encantados de atenderte.

Artículo actualizado el: 09 agosto 2023

Escrito por

Talent Garden, Digital Skills Academy

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