--- title: "Switch On con Siram Veolia: prototipare attraverso un nuovo modo di fare, insieme" description: Acquisire un approccio che pone al centro la persona è un fattore importante per il successo di un progetto. Questo perché ascoltare, empatizzare e comprendere image: /hubfs/blog-images/Switch_ON_Visual.jpg#keepProtocol --- [Business Innovation](https://blog.talentgarden.com/it/blog/tag/business-innovation) 4 min di lettura # Switch On con Siram Veolia: prototipare attraverso un nuovo modo di fare, insieme Scritto da ![Talent Garden](https://blog.talentgarden.com/hubfs/logo-tag-blog.png) [Talent Garden](https://blog.talentgarden.com/it/blog/business-innovation/switch-on-siram-veolia-prototipare-attraverso-nuovo-modo-fare-insieme#) ![](https://blog.talentgarden.com/hubfs/blog-images/Switch_ON_Visual.jpg) Condividi su ![](https://blog.talentgarden.com/hubfs/blog-images/Switch_ON_Visual.jpg) Non ti va di leggere? Prova ad ascoltare l'articolo in modalità audio 🎧 Acquisire un **approccio che pone al centro la persona** è un fattore importante per il successo di un progetto. Questo perché ascoltare, empatizzare e comprendere appieno le necessità di coloro che vivono quotidianamente specifiche problematiche è il modo migliore per identificare soluzioni vincenti. Oltre a permettere una progettazione capace di rispondere a problemi complessi in maniera rapida, creativa ed incrementale, il **Design Thinking **garantisce un **approccio democratico** in quanto consente ai partecipanti di contribuire alle soluzioni con il proprio punto di vista. Nell’ottica di adottare questo approccio innovativo al proprio interno e di scoprire nuovi strumenti e metodologie innovative, **Siram Veolia** **in partnership con Talent Garden** ha scelto di coinvolgere i suoi dipendenti in un** percorso creato ad hoc **per rispondere a un’esigenza importante dentro l’azienda: ripensare ad un nuovo strumento di monitoraggio della raccolta dell’energia consumata dai vari impianti dell’azienda distribuiti sul territorio italiano. Nell’ottica di adottare questo approccio innovativo al proprio interno e di continuare a sviluppare nuovi strumenti e metodologie innovative, **Siram Veolia** **in partnership con Talent Garden** ha scelto di coinvolgere i suoi dipendenti in un percorso creato ad hoc con un duplice obiettivo: da una parte far lavorare le risorse per **ripensare le funzionalità e caratteristiche di un software ad oggi in uso in azienda**; dall’altra, sfruttando il metodo dell’identificazione, ideazione e prototipazione del nuovo strumento, [Switch On](https://www.linkedin.com/posts/siram-veolia_siramveoliapeople-thinkdochange-innovation-activity-6734399763631878144-Z6qu) vuole costruire “un nuovo modo di fare. Insieme”. Si tratta quindi di sviluppare un **nuovo approccio** da portare in azienda e diffondere, mirato a dare spazio alla persona, alla sperimentazione di nuovi tool, all’ideazione e iterazione di processo, ma soprattutto finalizzato a trasmettere un un nuovo modo di lavorare: collaborativo, inclusivo, trasparente e che permetta di co-progettare insieme senza gerarchie. ![switch on](https://blog.talentgarden.com/hubfs/blog-images/Switch_ON_Visual.jpg) ## Un nuovo modo di fare. *Insieme*. Da questo bisogno nasce **Switch On**: il progetto, diviso in tre fasi strategiche, si conclude con l’identificazione di un prototipo, che potrà eventualmente evolvere in una versione più fruibile e funzionale del software attualmente in uso. *“Lo scopo è quello di pensare in maniera nuova a cosa deve fare un sistema o un processo, partendo dalle necessità e non dalla soluzione" commenta **Emanuela Trentin**, CEO di Siram Veolia. "L’obiettivo è riflettere su quello di cui davvero si ha bisogno, lavorando a mente aperta e tralasciando il passato. È una nuova modalità di lavorare, in cui si parte da zero e ognuno dà il proprio contributo come utente del sistema, affinché risponda alle necessità di tutti. La sfida è mettere in discussione il sistema attuale e diffondere questa metodologia via via all’interno di tutta l’azienda.” * ### Il progetto in numeri - 1 sfida - 3 fasi progettuali - 45+ professionisti coinvolti - 40+ ore di workshop - 1 prototipo  ### **Problem Framing** Per comprendere lo stato dell’arte del software attuale sono state svolte una serie di interviste che hanno evidenziato la necessità di **allineare gli stakeholder sulla finalità del nuovo software**. Di conseguenza, la prima fase di workshop ha avuto lo scopo di** perimetrare l’ambito di azione**. Un **team cross funzionale**, guidato dai facilitatori Talent Garden, **è stato chiamato ad esprimere le proprie esigenze**, confrontandosi sullo scopo primario del software e sulle aree di miglioramento da cui partire. Alternando **momenti di divergenza e convergenza**, questo primo workshop ha permesso di dare voce a più di trenta persone che, dopo un’intensa giornata di lavoro, hanno votato l’area di miglioramento su cui basare il lavoro delle giornate successive. ### **Ideation** La seconda fase progettuale si è concretizzata in una sessione di Ideation. La sfida, declinata secondo l’esigenza emersa durante il problem framing, ha portato i partecipanti ad **identificare lo stakeholder rilevante**,** ideando il miglior modo per fargli svolgere analisi predittive**. Le due giornate hanno lasciato spazio al **confronto**, allo **scontro (costruttivo)** e alla **creatività**. I tre gruppi di lavoro si sono riuniti alla fine per presentare tre diverse soluzioni di valore. Anche in questo caso, tramite votazione è stata identificata la soluzione da approfondire nell’ultima fase, quella della prototipazione, in un **contesto di completo scambio reciproco e collaborazione**. ### **Prototyping** Giunti all’ultima fase, la soluzione è stata approfondita, dettagliata e infine disegnata dai nove partecipanti impegnati nei cinque appuntamenti conclusivi. La creazione di un vero prototipo interattivo e navigabile è stata poi eseguita dagli expert del network Talent Garden che hanno interpretato ed elaborato tutte le informazioni ricevute. Il nuovo strumento prevede numerosi vantaggi e nuove funzionalità, dettate dagli effettivi bisogni degli user finali, quali: - Nuova gestione report, più veloce ed organizzata - Maggiore visibilità di processo - Migliorata usabilità per l’utente - Nuovo sistema di condivisione interno - Nuovo centro notifiche - Home e reportistica personalizzabili Sono stati poi raccolti i **feedback** degli utenti finali cui è stato destinato il prototipo, su cui i partecipanti dell’intero percorso svolto si sono confrontati per un’ultima sessione di test.  In meno di due mesi, grazie all’approccio agile e alla prototipazione, il team di Siram Veolia è stato in grado di identificare, testare e produrre un nuovo strumento migliorato, scoprendo nuovi approcci e nuove metodologie di lavoro. A valle dell’esperienza, abbiamo chiesto ai partecipanti quale fosse la cosa più importante imparata. Ecco alcune delle loro risposte: *“Valutare ogni proposta senza preconcetti”* *“Un nuovo approccio al problem solving”* *“La diversità crea valore”* *“Condividere idee e collaborare tra colleghi anche di funzioni diverse”* *“Ho imparato molte nozioni dai miei colleghi che si occupano di energy management e del cui lavoro conoscevo solo alcuni particolari”* Articolo aggiornato il: **09 agosto 2023** ![Talent Garden](https://blog.talentgarden.com/hubfs/logo-tag-blog.png) Scritto da Talent Garden, Digital Skills Academy ### Subscribe to our newsletter Subscribe to the newsletter to stay up-to-date on the latest digital industry news and trends ### Continua a leggere ![](https://blog.talentgarden.com/hubfs/_R000676-DNG-1.jpg) 2 min di lettura ### Business Sustainability & Systems thinking La sostenibilità aziendale è diventata una priorità per molte imprese in tutto il mondo. Ma cosa significa davvero ... Talent Garden 26/10/2023 ![](https://blog.talentgarden.com/hubfs/AI-Generated%20Media/Images/ecommerce%20office%20with%203%20employees.jpeg) 7 min di lettura ### L’Ecommerce come motore di Crescita: strategie vincenti per il successo online Negli ultimi anni, l’Ecommerce ha rivoluzionato il modo in cui le aziende vendono prodotti e servizi, offrendo ... Talent Garden 20/02/2025 ![](https://blog.talentgarden.com/hubfs/image_processing20221128-4-kg49a5.jpg) 4 min di lettura ### Design inclusivo: cos’è e perché è sempre più importante Secondo una recente ricerca, condotta dall’Istituto delle cose ovvie, pare che non basti inserire qualche arcobaleno o ... 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