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Hai un'idea imprenditoriale entusiasmante, hai grandi aspettative sui possibili risultati se solo riuscissi a costruirci sopra una startup. Ma ti trovi in una situazione di stallo: come si avvia una startup? Aprire una startup può sembrare facile. Nei film, nelle serie tv e sui social media, siamo sommersi da affascinanti storie di persone che hanno avuto successo. Ma avviare un'attività in proprio non è qualcosa che puoi improvvisare. Devi studiare, raccogliere informazioni e fare tutti i passi giusti per avere una possibilità di successo. Vediamo come costruire una startup senza commettere brutti errori.
In primo luogo, chiarisci la tua idea
Quando la tua idea nasce per la prima volta, può essere facile lasciarsi prendere dal sogno. Può sembrare l'idea più originale al mondo, un'idea da un milione di dollari che aspetta di essere realizzata. Ma se vuoi farne un business di successo, devi sederti e analizzarla scientificamente. Identifica potenziali intoppi, eventuali carenze immediatamente evidenti, eventuali difetti che saltano agli occhi. Quindi fai delle ricerche e verifica se è un'idea davvero originale o se c'è già qualcosa di simile altrove. Se identifichi dei concorrenti, scopri come stanno andando e se c'è ancora abbastanza spazio sul mercato per un'altra attività simile.
Ovviamente dovresti fare qualche ricerca di mercato, identificare il tuo obiettivo con la massima precisione e determinare se ciò che hai in mente può davvero rappresentare qualcosa di prezioso per gli altri. Il tuo prodotto o servizio risolve un problema che esiste? E, cosa più importante, pagheranno per risolvere questo problema?
Dovresti quindi iniziare a lavorare su un piano di business. Sarà uno strumento fondamentale per guidare i tuoi passi ma anche un potente modo per affinare la tua idea e sul come renderla redditizia.
Non sottovalutare i rischi e la fatica
Quando pensi di lanciare la tua startup, puoi facilmente essere distratto dagli aspetti romantici dell'intera faccenda (IPO, uffici appariscenti, ecc.) e tendere a dimenticare gli aspetti negativi. Ogni anno vengono lanciate oltre 1 milione di startup, ma un enorme 90% di esse fallisce. La ricerca mostra che il 21,5% delle startup fallisce nel primo anno, il 30% nel secondo anno, il 50% nel quinto anno e il 70% nel decimo anno. Secondo gli imprenditori, le ragioni del fallimento sono da individuare in cattiva gestione, esaurimento delle risorse finanziarie, posizione di mercato errata,, mancanza di ricerca, cattive partnership, marketing inefficace e scarsa esperienza del settore. Con un tasso di fallimento così alto, è importante essere consapevoli di quanto si sta per fare.
Prima di tutto, aspettati di essere travolto dal lavoro, dai dettagli grandi e piccoli cui devi pensare, dalle decisioni da prendere, dalle preoccupazioni, in primo luogo per le tue finanze. Perché all'inizio, i soldi di cui hai bisogno per la tua startup proverranno in genere dai tuoi risparmi o da amici e parenti, non dagli investitori. E prima che le cose inizino a funzionare, sarà passato un tempo considerevole, durante il quale non guadagnerai soldi ma dovrai coprire le spese.
Dovrai anche fare dei sacrifici: lavorare di notte, rinunciare alle feste e a uscire con gli amici, perché hai delle cose da fare o eventi di networking cui partecipare. Devi essere preparato. Ricorda a te stesso che solo la metà delle startup sopravvive oltre i cinque anni, raddoppia i tuoi sforzi e lavora ancora di più. Con l'esperienza imparerai a gestire bene il tuo tempo, dedicandolo alle giuste priorità e creando il massimo valore.
Trova i finanziamenti... al momento giusto
Avrai bisogno di più soldi di quelli che puoi procurarti con i tuoi risparmi o con l'aiuto di amici o parenti? Certo che sì. Ma dovresti iniziare a cercare finanziamenti (che si tratti di finanziamenti angel o venture capital) per prima cosa dopo aver fondato la tua startup? Forse no. È qui che entra in gioco il termine Bootstrapping.
Bootstrapping significa impiantare un'azienda da zero con nient'altro che risparmi personali, un po' di fortuna e il denaro proveniente dalle prime vendite. L'obiettivo è mantenerla il più snella possibile con pochi o zero soldi esterni o altri strumenti di supporto.
All'inizio dovresti dare la priorità ad altre cose, come lo sviluppo e la commercializzazione del tuo prodotto o della tua idea di business, trovare clienti, preparare un brillante progetto commerciale, trovare le persone giuste da far salire a bordo, chiarire le responsabilità con i tuoi partner commerciali ecc. Solo in seguito, se e quando la tua attività inizia a crescere, dovresti considerare il problema di trovare più finanziamenti. Per lo stesso motivo, non lasciare mai il tuo lavoro prima che la tua nuova azienda abbia solide basi, perché avrai bisogno di ciò che guadagni per finanziare la tua nuova impresa.
Non impiegare un'eternità per il lancio
Ultimo ma non meno importante, perfeziona la tua idea e l'azienda che costruirai attorno ad essa mentre vai avanti. Lascia che si sviluppi mentre lavori. Non deve essere perfetta. Non aver capito tutto non dovrebbe costringerti a rimandare il lancio. Perché, soprattutto nell'ecosistema delle startup, i tempi e il momento sono cruciali.
Articolo aggiornato il: 09 agosto 2023
Scritto da
Talent Garden, Digital Skills Academy
