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Empezar tu propio proyecto es uno de los retos más apasionantes que se pueden vivir tanto en el ámbito personal como laboral. Normalmente, el proyecto empieza en tu cabeza mucho antes de llevarse al papel.  Una vez estés enfocado, lo más común es que como emprendedor empieces primero tú solo, teniendo que ocuparte de prácticamente todo o externalizando determinadas actividades. Sea como sea, llegará un momento en el que necesites ampliar el equipo y esa decisión se irá repitiendo a lo largo del tiempo a medida que el proyecto crezca. Por eso es importante desde Talent Garden te ayudamos a saber identificar a los perfiles necesarios, que puede ser un proceso complicado. 

5 consejos para conocer tus necesidades

Este proceso requiere de tiempo para hacerlo de la manea más efectiva y asegurarte de contar con un equipo multidisciplinar capaz de llevar a cabo con éxito el proyecto y cumplir objetivos. Estos son algunos consejos a tener en cuenta:
  1. Analiza el proyecto: Lo primero que debes hacer es analizar el proyecto en profundidad y el momento en el que está para determinar cuáles son los objetivos, los recursos necesarios y las habilidades requeridas para llevarlo a cabo. Esto te permitirá identificar los perfiles necesarios y las tareas específicas que deberán desempeñar.
  2. Define las responsabilidades: Una vez que tengas claro cuáles son las tareas específicas que se requieren, es importante definir las responsabilidades que cada perfil tendrá en el proyecto. De esta manera, podrás asegurarte de que cada persona esté enfocada en su área de especialización y que el proyecto se desarrolle de manera eficiente.
  3. Considera la complejidad del proyecto: La complejidad del proyecto también es un factor importante a tener en cuenta al identificar los perfiles necesarios. Si el proyecto es muy técnico, por ejemplo, necesitarás un perfil técnico especializado. Si, por el contrario, es más de marketing, necesitarás un perfil de marketing. En general, debes considerar las habilidades y conocimientos que se requieren para alcanzar los objetivos.
  4. Analiza los recursos disponibles: Los recursos disponibles son otro factor importante a considerar. Si tienes un presupuesto limitado, por ejemplo, es posible que tengas que buscar perfiles que puedan desempeñar varias tareas o que estén dispuestos a trabajar por un precio más bajo. Si tienes acceso a una red de contactos, otra opción es considerar la posibilidad de contratar a freelancers o consultores para ciertas tareas específicas.
  5. Considera las interacciones entre los perfiles: Por último, debes considerar cómo los diferentes perfiles interactuarán entre sí. Asegúrate de que los perfiles profesionales seleccionados sean capaces de trabajar juntos y de comunicarse de manera efectiva. Es importante que desde el principio haya una buena dinámica de equipo para asegurar que el proyecto se desarrolle sin problemas.

Tipos de perfiles

Es importante tener en cuenta que en función del sector y la industria en la que se desenvuelva la empresa los perfiles serán diferentes, sin embargo estos son alguno de los más interesantes. El perfil de ventas es crucial para el éxito de cualquier proyecto y es un aspecto clave a tener en cuenta. Estamos hablando de una persona que es la encargada de vender los productos o servicios de la empresa, pero también establecer relaciones con los clientes y cerrar acuerdos comerciales. El perfil de ventas debe ser capaz de identificar oportunidades de negocio y desarrollar relaciones de confianza con los clientes para asegurar un flujo constante de ventas que será clave para el crecimiento de la empresa. Continuando por las ventas, otro de los perfiles claves a tener en cuenta en cualquier proyecto empresarial es el de marketing. Esta persona será la encargada de diseñar la estrategia de marketing del proyecto, investigar el mercado y las tendencias, y establecer la marca y la imagen de la empresa. El marketing debe ser capaz de identificar las necesidades y deseos del cliente, y desarrollar una estrategia efectiva para llegar a ellos. Otro perfil importante es el financiero. Las cuentas de una empresa son un aspecto crucial y es importante que sea un profesional quien gestione el dinero del proyecto, realice el análisis financiero y busque fuentes de financiación para asegurar la viabilidad del proyecto. El financiero debe ser capaz de tomar decisiones estratégicas en cuanto a la inversión y el presupuesto, y asegurarse de que este se mantenga dentro de los límites establecidos. También es interesante un perfil legal, tanto para la creación de la empresa, como para los contratos o la propiedad intelectual, entre otros. Este debe ser capaz de asegurarse de que la empresa cumpla con todas las regulaciones y leyes vigentes, y evitar posibles problemas legales en el futuro. Si el proyecto sigue creciendo, quizás sea necesario considerar contratar a un perfil de recursos humanos. De este modo, será un profesional quien gestione el equipo de trabajo, incluyendo la selección, el reclutamiento, la formación y el desarrollo del personal. El perfil de recursos humanos debe ser capaz de identificar y retener el talento en la empresa, y asegurarse de que el equipo de trabajo esté motivado y comprometido con el proyecto.

Los perfiles técnicos: la clave de la actualización

Teniendo en cuenta la actualidad tecnológica, queda más que claro que los perfiles técnicos que son muy importantes en casi cualquier proyecto empresarial. Un equipo que desarrollar y gestionar la tecnología del proyecto y que esté actualizado en cuanto a las últimas tendencias tecnológicas para implementarlas de manera efectiva en el proyecto. De nuevo, según las necesidades del proyecto, pueden urgir unos perfiles u otros, pero estos son algunos de los más interesantes: 
  1. Desarrolladores de software: En la era digital, casi todos los proyectos empresariales requieren algún tipo de software o aplicación para su funcionamiento. Por lo tanto, contar con desarrolladores de software es esencial.
  2. Ingenieros: Los ingenieros son fundamentales en proyectos que involucran diseño y construcción, ya sea de productos físicos o sistemas complejos.
  3. Especialistas en redes y sistemas: Los proyectos empresariales también requieren de redes y sistemas informáticos eficientes y seguros, por lo que contar con especialistas en esta área es esencial.
  4. Analistas de datos: Los analistas de datos son fundamentales para proyectos que involucran la recopilación y análisis de grandes cantidades de datos, como en el caso del análisis de mercado, la investigación de clientes o el monitoreo de la competencia.
  5. Expertos en seguridad informática: La seguridad de la información es una preocupación cada vez más importante en los proyectos empresariales. Por lo tanto, contar con expertos en seguridad informática es un pilar para proteger los datos y sistemas empresariales de posibles amenazas.
En resumen, contar con un equipo multidisciplinar que pueda trabajar en conjunto es fundamental para llevar adelante un proyecto empresarial. A medida que un proyecto crece, es necesario, como emprendedor, delegar para poder enfocarnos en lo que este requiere y poder confiar otras actividades a personas que son profesionales en ese campo. 
Artículo actualizado el: 09 agosto 2023
Talent Garden
Escrito por
Talent Garden, Digital Skills Academy

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