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Nello scenario attuale risulta ancor più evidente che la ricchezza più grande delle aziende è rappresentata dalle persone: percorsi volti a sviluppare il potenziale dei propri talenti interni permettono all’azienda di creare valore per il business, ma soprattutto di far crescere dei veri e propri ambassador del purpose e della strategia organizzativa. Investire sui talenti risulta quindi una chiave win win, per le organizzazioni e per le persone stesse. In questo framework, Angelini Academy, la corporate academy del Gruppo Angelini, in partnership con Talent Garden, ha creato il percorso di empowerment dei propri talenti “Angelini #NextGeneration”. Alla sua terza edizione, questo percorso formativo esperienziale permette ai partecipanti di apprendere e mettere alla prova hard e soft skills sui temi del digitale e dell’innovazione, sviluppando il mindset per diventare abilitatori di cambiamento e creare un’organizzazione agile. “La collaborazione con Talent Garden è stata la prima vera pietra miliare di Angelini Academy, il luogo dove, nel gruppo Angelini, la conoscenza incontra l’intuito, il coraggio, la creatività e l’innovazione” spiega Tiziana Carnicelli, Angelini Academy Director. “#Angelininextgeneration è un percorso di sviluppo manageriale, studiato da Angelini Academy in collaborazione con Talent Garden e dedicato ai giovani talenti del gruppo che si mettono alla prova sulle competenze del futuro. In quest’ottica è stata ribaltata l’esperienza formativa che miscela in maniera sapiente momenti di pura ispirazione con workshop interattivi dal sapore pragmatico e concreto. I nostri giovani talenti, entusiasti del percorso, ne sono oggi i più importanti ambasciatori.”

Il progetto in numeri

  • 3 mesi di attività
  • 60 ore di aula virtuale
  • 35 partecipanti
  • 12 esperti e speaker coinvolti
  • 5 progetti sviluppati
  • 1 Community Digitale

La Learning Experience del percorso #NextGeneration prevede 4 Building Blocks:

Leading Emotional & Social Influence

L’obiettivo di questo Building Block è creare un mindset cooperativo e strategico, fondamentale per essere influenti nella propria organizzazione imparando a comprendere il valore delle emozioni, dell’ascolto attivo e della comunicazione efficace, nell’era della digital transformation.

Value-Based Management

Il secondo Building Block è volto ad identificare e comprendere il valore generato da Angelini per i suoi stakeholder orientando la strategia, i processi decisionali e i comportamenti operativi in ottica di valore.

Digital Organisation Model & Digital Management

La terza parte del programma serve per far comprendere ai talenti come il digitale abbia accelerato i cambiamenti organizzativi e quali siano i nuovi modelli funzionali per garantire vantaggio competitivo e rispondere rapidamente ai repentini cambiamenti del mercato in ottica di valorizzazione ed empowerment degli employee.

Big Data & Artificial Intelligence

Il quarto e ultimo Building Block ha l’obiettivo di fornire strumenti, tecniche di raccolta, gestione e visualizzazione dei dati per rendere il processo decisionale sempre più informato e data driven.

Questi building block si articolano in lecture di overview, deep dive sui contenuti specifici e workshop interattivi per generare un apprendimento efficace e concreto, calato sui vissuti e nell’organizzazione specifica. Il percorso, che si sviluppa nell’arco di circa tre mesi, è accompagnato da un project work sui temi trattati, basato sui reali bisogni di Angelini, così da poter applicare le competenze apprese e creare valore immediato in azienda. Questo approccio “learning-by-doing” favorisce l’acquisizione più profonda delle competenze e quindi abilita un cambiamento duraturo nel tempo.

Un’esperienza 100% digital, potenziata dalla digital community, tra diverse challenge, knowledge sharing e peer to peer mentoring, abilitata dai moderatori Talent Garden per garantire un continuous learning e favorire l’ingaggio dei partecipanti.

Articolo aggiornato il: 09 agosto 2023
Talent Garden
Scritto da
Talent Garden, Digital Skills Academy

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