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title: Cosa fa un manager delle risorse umane?
description: Anche se il suo lavoro può risultare meno visibile di quello di altre figure, il manager delle risorse umane ricopre un ruolo fondamentale all’interno dell’azie
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# Cosa fa un manager delle risorse umane?

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Anche se il suo lavoro può risultare **meno visibile** di quello di altre figure, il manager delle risorse umane ricopre un ruolo fondamentale all’interno dell’azienda. La verità è che un’azienda lavora bene **se riesce ad assumere le persone giuste**. Il che vuol dire non solo le persone che hanno le giuste abilità e competenze, ma **anche quelle dotate delle qualità sociali e morali adatte per essere membri del team disponibili, solidali ed entusiasti.** Ma non finisce qui: se anche un’azienda riuscisse ad assumere le persone perfette, sarebbe comunque della massima importanza **assicurarsi che queste ricevano tutto il supporto necessario per poter svolgere il loro lavoro nel migliore dei modi**. Il manager delle risorse umane deve quindi prendere in considerazione l’azienda nella sua interezza, quindi il posto di lavoro, il tipo di progetti che vengono assegnati ad ognuno, i colleghi, etc.  In altre parole**, senza un buon manager delle risorse umane ed una cultura aziendale positiva, è veramente difficile per un’azienda operare efficientemente** ed ottenere i risultati desiderati. Che cosa deve dunque fare un buon manager delle risorse umane?

## Trovare ed assumere le persone giuste

 Questa è la prima cosa che viene in mente quando si pensa al manager delle risorse umane. Per eseguire al meglio questo importantissimo compito, **il manager delle risorse umane deve essere aggiornato rispetto alle ultime tecniche e metodologie, **il che implica una buona parte di tecnologie automatizzate. Ormai infatti **i processi di HR sono fortemente digitalizzati**. L’aspetto tech e digitale è attualmente così importante nel lavoro dei manager delle risorse umane che **ci sono corsi dedicati, come il **[**Digital HR Master**](https://talentgarden.org/it/innovation-school/human-resources/digital-hr-master/)**, che permettono alle persone che già lavorano nel campo di acquisire le competenze chiave che potrebbero servirgli.**

## Offrire crescita professionale e formazione continua

 Una volta trovata la persona giusta è vitale non perderla a causa della mancanza di supporto, di benefits o di incentivi. Una degli aspetti più importanti di qualsiasi posizione è la percezione che ci sia spazio per crescere all’interno dell’azienda. **Il manager delle risorse umane deve prevedere percorsi personalizzati ma ben definiti per ciascun dipendente che le diano una prospettiva su possibili avanzamenti di carriera**. Il manager delle risorse umane deve anche **aiutare i dipendenti ad acquisire le capacità e le competenze che gli servono attraverso continue opportunità di formazione e di apprendimento**.

## Gestione dei pagamenti e monitoraggio

 Questa è la parte meno affascinante del lavoro di un manager delle risorse umane, ma è una delle attività più importanti. Ogni dipendente deve naturalmente essere pagato in base al contratto che ha firmato, ma anche **incoraggiato con altri benefit e bonus**, cosa che è connessa alla performance e all’**impatto che ha avuto il lavoro del dipendente in questione**. Quest’ultimo punto non dovrebbe essere interpretato in maniera sanzionatoria ma al contrario come un modo di **aiutare i dipendenti grazie a un processo di continuo miglioramento**. I bonus e i premi d’altra parte possono servire a far percepire ai dipendenti il valore aggiunto che stanno portando all’azienda.

## Costruire il dipartimento delle risorse umane

 Naturalmente – a meno che non si tratti di un’azienda veramente piccola – un manager delle risorse umane non può portare a termine tutte le attività di cui sopra da solo. Dunque una delle sue principali responsabilità è **costruire un solido dipartimento delle risorse umane che abbia in sé le giuste professionalità**. Il dipartimento delle risorse umane ha la responsabilità di gestire **l’intero ciclo di vita di un impiegato** (assunzione, avviamento, formazione, monitoraggio, licenziamento, concessione di benefit) dunque se non funziona bene può danneggiare l’intera azienda. È in carico all’HR **costruire la cultura aziendale**. Se un dipartimento delle risorse umane è “tossico” e non dà sostegno, è assai probabile che questo atteggiamento si trasmetterà ai dipendenti. Dunque, **in un mondo ideale, un manager delle risorse umane dovrebbe costruire un dipartimento delle risorse umane che sia di sostegno e che abbia veramente a cuore il benessere degli impiegati**, dato che questo atteggiamento finirà per riflettersi sull’intera azienda.

## Avere cura del luogo di lavoro

 Ultimo ma non meno importante, il manager delle risorse umane (e il relativo dipartimento) dovrebbe **supervisionare tutti gli aspetti del luogo di lavoro**, assicurandosi che l’ambiente sia sicuro, che l’ufficio sia dotato di tutto ciò che serve e che sia un posto confortevole dove incontrare persone e in cui lavorare. In altre parole, l’HR dovrebbe fornire agli impiegati un luogo di lavoro che faciliti e incoraggi un lavoro di alta qualità e un positivo spirito di gruppo.

 Articolo aggiornato il: **09 agosto 2023**

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