--- title: "Digital Mindset: dialogo intergenerazionale per il cambiamento" description: Il tema della diversità, di cui si parla ormai da diversi anni, è oggi un elemento imprescindibile da tenere in considerazione e da sfruttare al meglio per crea image: /hubfs/blog-images/Sales-Evolution.jpg#keepProtocol --- [Business Innovation](https://blog.talentgarden.com/it/blog/tag/business-innovation) 5 min di lettura # Digital Mindset: dialogo intergenerazionale per il cambiamento Scritto da ![Talent Garden](https://blog.talentgarden.com/hubfs/logo-tag-blog.png) [Talent Garden](https://blog.talentgarden.com/it/blog/business-innovation/digital-mindset-eta-dialogo-intergenerazionale-leva-cambiamento-aziendale#) ![](https://blog.talentgarden.com/hubfs/blog-images/Sales-Evolution.jpg) Condividi su ![](https://blog.talentgarden.com/hubfs/blog-images/Sales-Evolution.jpg) Non ti va di leggere? Prova ad ascoltare l'articolo in modalità audio 🎧 Il tema della diversità, di cui si parla ormai da diversi anni, è oggi un elemento **imprescindibile **da tenere in considerazione e da sfruttare al meglio per creare ambienti di lavoro sostenibili, che mettano realmente le persone al centro. All’interno del macro tema della diversity, un aspetto sempre più rilevante riguarda la** diversità generazionale.** Questa rilevanza deriva dal fatto che, mentre in passato si aveva una nuova generazione ogni 20-25 anni, oggi vediamo nascere una nuova generazione ogni 10-15 anni, a causa della velocità della trasformazione digitale e per altri fattori demografici e socio-economici (come l’abbassamento dei tassi di natalità, l’invecchiamento progressivo della popolazione, le riforme nei sistemi pensionistici). Le aziende si trovano quindi a dover gestire una situazione sempre più eterogenea fino a veder convivere anche **5 generazioni diverse**, ognuna con valori, esperienze e aspirazioni differenti, con un digital divide importante, che separa i nativi digitali (quella che definiamo generazione Y e Z) dalle figure più senior (i noti “baby boomer”). Far finta di nulla, cercando di ignorare o azzerare il gap generazionale è controproducente. Allo stesso modo, vivere la differenza generazionale come un ostacolo o un limite non permette di aprirsi ad una visione sistemica piena di valore - ma soprattutto è una grandissima opportunità che viene sprecata! Bisogna invece chiedersi **quanto potenziale risiede nella diversità e come valorizzare al meglio la convivenza tra mondi diversi, che hanno molto da condividere gli uni con gli altri.** Partire da questa consapevolezza permette alle aziende di avviare programmi di **age management e di valorizzazione della diversità generazionale**, che non solo permettono un approccio al lavoro armonioso, trasformando le possibili collisioni generazionali in opportunità, ma diventano un elemento chiave per garantirsi vantaggio competitivo.  ## I vantaggi di un team intergenerazionale Avere un mix eterogeneo di dipendenti in azienda ha infatti numerosi vantaggi, tra cui: - **incremento della creatività e dell’innovazione**: gruppi di lavoro ad alto tasso di diversità sono più creativi e innovativi di quelli in cui predomina un pensiero unico. Serve “alzare lo sguardo”, uscire dall’autoreferenzialità e mettersi in gioco, far dialogare saperi diametralmente opposti e confrontarsi con ecosistemi innovativi. “Quando tutti pensano nello stesso modo, nessuno pensa molto.” (W. Lippmann).  - **maggior benessere, ingaggio delle persone e aumento della produttività:** in contesti in cui ognuno si può esprimersi nella sua diversità (o meglio unicità) il benessere percepito è maggiore e questo ha effetti positivi sulla motivazione e sull’ingaggio delle persone. In questo tipo di contesto, i collaboratori lavorano in uno “stato di flow” che permette di renderli più produttivi e performanti. - **miglioramento della talent attraction e della brand reputation:** nell’era della trasparenza come valore e del “walk the talk”, investire nella valorizzazione delle diversità, facendo dell’ambiente di lavoro inclusivo un proprio elemento distintivo, promuove un’immagine positiva dell’azienda e può, conseguentemente, attrarre un ampio numero di candidati (e quindi di possibili talenti), soprattutto tra i più giovani, ancor più attenti a temi etici e sostenibili. La gestione di un team intergenerazionale è quindi una **grossa opportunità **per le aziende per posizionarsi in modo distintivo sul mercato e per creare una cultura dell’innovazione, agile e flessibile in cui ognuno è libero di esprimere la versione migliore di se stesso. ### **Ma come si costruisce un ambiente intergenerazionale? Quali sono le azioni concrete che l’azienda può (e deve!) implementare per sfruttare questa opportunità?** Le organizzazioni devono adottare **azioni concrete per creare una cultura aziendale **che dimostri attivamente rispetto e valorizzazione per la diversità generazionale. Si tratta di costruire un “ponte intergenerazionale” che porti gli individui a conoscere e legittimare i punti di vista e il know-how di generazioni differenti attraverso: - **Creazione di una “one culture”**: ogni generazione deve poter dare il proprio unico contributo ed esprimere al meglio competenze, visioni, idee e talenti. Compito del manager è incoraggiare il dialogo tra le persone di età differenti: solo così possono imparare a conoscersi, apprezzarsi e scambiarsi competenze ed esperienze. Solo così le differenze smettono di essere occasioni di conflitto, diventando stimoli reciproci: la contrapposizione tra “noi” e “voi” viene meno e si rafforza il senso comune del “noi”. Fondamentale è quindi creare occasioni di incontro, sia formali che informali, come attività di team-building, caffè, aperitivi, riunioni e momenti di formazione. - **Oltre la formazione. Fare, l’unico modo di cambiare**: avviare progetti di formazione sulla diversità generazionale aiuta a superare bias e pregiudizi ma è quando “si mettono le mani in pasta” che le cose cambiano. Avviare progetti di co-design con team multigenerazionali dando loro gli strumenti, teorici e pratici, per lavorare insieme verso un obiettivo comune permette di stimolare un approccio collaborativo in cui i membri del team si sentono parte attiva della costruzione di “qualcosa di grande”, agendo così sulla motivazione intrinseca, leva potente per il cambiamento e il miglioramento continuo.  - **Settare un linguaggio comune ed esplicitare i pregiudizi:** ognuno di noi porta con sé un bagaglio di convinzioni acquisite nell’arco delle esperienze pregresse. Sono radicate in tutti noi, a prescindere dall’età. Esplicitarle, in un contesto di sicurezza psicologica (Amy Edmondson), facilita lo sblocco e l’espressione del potenziale individuale. Sentirsi sicuri e non giudicati *(“voi senior siete lenti” VS “voi junior volete tutto e subito senza faticare”)* è fondamentale per permettere al talento di fiorire e per dare via libera alla creazione di valore. Inoltre, nel confronto, potrebbe emergere che ci sono svariati tratti in comune tra generazioni! - **Parlarsi da persona a persona: **mettere a disposizione le proprie uniche  competenze e condividerle in modo chiaro, decidere insieme al team e al proprio manager come metterle a fattor comune, definendo il “super potere” che ognuno può portare nei momenti di collaborazione e nel lavoro quotidiano. Ogni persona, infatti, è unica ed è fondamentale ​​stimolare la libera espressione di sé, confrontarsi con schiettezza, trasparenza e umiltà, a prescindere dal ruolo, dalla seniority e dalla gerarchia. Iniziative di mutual mentoring e feedback peer to peer sono fondamentali per imparare dagli altri e con gli altri.  ## Digital Restart: il percorso di reskilling digitale per over 40 In questo contesto, Il programma **[Digital Restart](https://digitalrestart.talentgarden.org/) **di Talent Garden e di **Fideuram - Intesa Sanpaolo Private Banking** non solo raggiunge lo scopo immediato di formare i partecipanti in **Data Analysis**, una delle competenze chiave di oggi e del futuro, ma riesce anche a s**upportarli nel reinserimento nel mercato del lavoro proprio all’interno di un contesto eterogeneo per far emergere così tutto il loro potenziale.** Attraverso un programma in **13 settimane**, lavoriamo fianco a fianco di professionisti attualmente senza impiego in età compresa tra i 40-50 anni, domiciliati o residenti nella Regione Lombardia, che vogliono imparare a utilizzare i dati per supportare l’elaborazione di strategie aziendali innovative. ![](https://talentgarden.org/wp-content/uploads/2021/12/1-Digital-Restart-300x200.jpg?width=894&height=596&name=1-Digital-Restart-300x200.jpg) Le figure, candidate su base volontaria, decidono personalmente di rimettersi in gioco, **dimostrando fin da subito**, proprio con questa scelta, **un mindset funzionale al mondo d’oggi**. Sono persone che desiderano infatti rilanciarsi professionalmente e **sappiamo bene che il mindset conta più dell’hard skill.** In questo scenario incerto, chi possiede questa mentalità ha già vinto!  Digital Restart fornisce un **mix di soft e hard skill** pensate per formare dei professionisti pronti a rientrare in azienda già da domani e fare la differenza, portando conoscenze di Data Analysis, tutta l’esperienza degli anni già passati in azienda e nuove e richiestissime soft skill, valide per il loro lavoro e per potenziare quello dei futuri colleghi.  **Al valore unico dell’esperienza pregressa** dei partecipanti e al loro mindset aperto al cambiamento, si sommano quindi **nuove skill digitali** legate all’analisi dei dati, che trasformano queste figure in promotori attivi di cambiamento, in grado di essere leva attiva per il dialogo e la collaborazione intergenerazionale. ![](https://talentgarden.org/wp-content/uploads/2021/12/fid-300x225.jpg?width=928&height=696&name=fid-300x225.jpg) Loro stesse diventano parte attiva del cambiamento desiderato, veri e propri change agent contribuendo in modo attivo alla trasformazione culturale dell’azienda nella valorizzazione della diversità. ### **E voi, come aziende, siete pronte a mettervi in gioco e avviare un reale cambiamento attraverso le azioni? ** [![](https://talentgarden.org/wp-content/uploads/2021/06/12668766_image-300x150.jpg?width=892&height=446&name=12668766_image-300x150.jpg)](https://digitalrestart.talentgarden.org/) Articolo aggiornato il: **30 agosto 2023** ![Talent Garden](https://blog.talentgarden.com/hubfs/logo-tag-blog.png) Scritto da Talent Garden, Digital Skills Academy ### Subscribe to our newsletter Subscribe to the newsletter to stay up-to-date on the latest digital industry news and trends ### Continua a leggere ![Progettare prodotti digitali per la Gen Z, bambini e 60+ ](https://blog.talentgarden.com/hubfs/gilles-lambert-pb_lF8VWaPU-unsplash.jpg) 4 min di lettura ### Progettare prodotti digitali per la Gen Z, per bambini e le persone 60+ Sarà capitato anche a te, lo scommettiamo. Ogni designer, dopo aver fatto suo l’approccio user-centered, si sente un ... Talent Garden 21/05/2024 ![Finanziamenti Talent Garden ](https://blog.talentgarden.com/hubfs/AI-Generated%20Media/Images/The%20image%20depicts%20a%20modern%20sleek%20office%20environment%20filled%20with%20natural%20light%20streaming%20through%20large%20windows%20In%20the%20foreground%20a%20diverse%20group%20of%20professionals%20is%20engaged%20in%20a%20collaborative%20discussion%20around%20a%20large%20rectangular%20table%20cluttered%20with.jpeg) 4 min di lettura ### Come pagare i Master dell'Academy di Talent Garden Scegliere di iscriverti a un Master è un passo importante per la tua crescita professionale. Proprio per questo, Talent ... Talent Garden 25/03/2022 ![](https://blog.talentgarden.com/hubfs/blog-images/startup-g4bae43db5_1280.jpg) 5 min di lettura ### Lavorare nel Digital Marketing: come iniziare? In quest’articolo vedrai come funziona davvero il lavoro nel digital marketing oggi, quali sono i ruoli che esistono ... Talent Garden 26/04/2023 ![](https://blog.talentgarden.com/hubfs/blog-images/board-978179_1920.jpg) 6 min di lettura ### 3 segnali per capire se è il momento di cambiare lavoro “Pensaci bene! Non è così semplice trovare un nuovo lavoro al giorno d’oggi!” Talent Garden 21/04/2021 ![Marketing-Banner-IMG](https://24164004.fs1.hubspotusercontent-na1.net/hub/24164004/hubfs/Marketing-Banner-IMG.png?width=1925&height=1287&name=Marketing-Banner-IMG.png) ## Non sprecare il tuo talento. Valorizzalo con il Master più adatto alle tue esigenze. Talent Garden è la Digital Skills Academy che ti forma su HR, Digital Marketing, UX Design o Data Analysis, e poi lancia la tua carriera. [ Scopri i Master ](https://talentgarden.org/it/innovation-school/) ```json { "@context" : "https://schema.org", "@type" : "BlogPosting", "author" : { "@type" : "Person", "name" : "Talent Garden", "url" : "https://blog.talentgarden.com/it/blog/author/talent-garden" }, "dateModified" : "2023-08-30T10:00:08.627Z", "datePublished" : "2021-12-10T12:24:48.000Z", "headline" : "Digital Mindset: dialogo intergenerazionale per il cambiamento", "image" : [ "/hubfs/blog-images/Sales-Evolution.jpg" ], "mainEntityOfPage" : { "@id" : "https://blog.talentgarden.com/it/blog/business-innovation/digital-mindset-eta-dialogo-intergenerazionale-leva-cambiamento-aziendale", "@type" : "WebPage" }, "publisher" : { "@type" : "Organization", "logo" : { "@type" : "ImageObject", "url" : "https://blog.talentgarden.com/hubfs/cmyk_Talent_Garden-Mar-07-2022-09-15-47-73-AM.png" }, "name" : "Talent Garden S.p.A." } } ```