--- title: "Guidare cambiamento e persone con giusti strumenti: storia di Annalisa" description: Scopri la storia di Annalisa e il suo percorso nel mondo delle risorse umane. Una lettura interessante sulla trasformazione digitale e le sfide dell'HR. image: /hubfs/blog-images/Screenshot-2022-06-24-at-09.53.26.png#keepProtocol --- [HR](https://blog.talentgarden.com/it/blog/tag/hr) 4 min di lettura # Guidare cambiamento e persone con giusti strumenti: storia di Annalisa Scritto da ![Talent Garden](https://blog.talentgarden.com/hubfs/logo-tag-blog.png) [Talent Garden](https://blog.talentgarden.com/it/blog/hr/guidare-cambiamento-digital-hr-storia-annalisa-alumna#) ![](https://blog.talentgarden.com/hubfs/blog-images/Screenshot-2022-06-24-at-09.53.26.png) Condividi su ![](https://blog.talentgarden.com/hubfs/blog-images/Screenshot-2022-06-24-at-09.53.26.png) Non ti va di leggere? Prova ad ascoltare l'articolo in modalità audio 🎧 Da esperta di Lean nel settore bancario a Sviluppo e Formazione HR in Sogei: Annalisa è curiosa e con una forte passione per le persone, e sfrutta le metodologie e i tool che il digital ci regala ogni giorno. Consapevole del ruolo sempre più centrale delle risorse umane, frequentare Digital HR Master è stata fonte continua di stimoli e spunti che ha condiviso weekend dopo weekend con i colleghi. Abbiamo chiacchierato con Annalisa della sua storia, del suo percorso e del ruolo e le sfide delle risorse umane: buona lettura! ## Ciao Annalisa! Ci racconti chi sei e di cosa ti occupi? **Annalisa**: Ciao! Sono una trentenne romana, molto curiosa della vita in generale - la mia passione più grande è viaggiare e in particolare organizzare viaggi per me e gli altri. Provo a mettermi sempre in gioco, affrontando con entusiasmo le nuove sfide e cercando di cogliere le opportunità che si presentano. Oggi lavoro in **Sogei**, dove mi occupo di **Sviluppo e Formazione** nell’ambito della Direzione “Persone, Organizzazione e Digital Experience”. Ho una laurea in Economia Aziendale e una precedente esperienza lavorativa nel settore bancario in **progetti per il miglioramento dei processi con approccio Lean.** ## Da Lean a HR: come mai hai deciso di lanciarti nel mondo delle risorse umane? **Annalisa**: Il Lean è un importante modello aziendale e culturale che coinvolge tutti i livelli e non solo un metodo basato su nuovi strumenti e tecniche, fin da subito la metodologia mi ha colpito per l’impatto che ha sulla persona. Ho iniziato a comprendere quanto per un **Lean Thinking sia necessario il coinvolgimento dell’HR, come facilitatore nella diffusione di un nuovo approccio culturale e di un mindset innovativo.** Questa importante relazione e contaminazione tra i 2 mondi Lean e HR, mi porta oggi a continuare a utilizzare e diffondere la metodologia nel team Sviluppo e Formazione. ## Quali sono secondo te le sfide della figura HR in una realtà come Sogei? Quali in comune con startup, PMI o corporate e quali uniche per il suo caso? **Annalisa**: Sogei sta vivendo un’importante evoluzione organizzativa e generazionale, congiuntamente all’acquisizione di nuovi clienti e partnership che stanno portando alla realizzazione di progetti strategici. Le nuove sfide proposte richiedono **un’evoluzione del ruolo della funzione HR, chiamata a rispondere ai nuovi scenari attraverso un processo di inserimento di nuovi professionisti esperti e di giovani talenti**. Allo stesso tempo è fondamentale prendersi cura del personale interno e **assicurare una formazione continua** mettendo in atto un piano di upskilling e reskilling, anche attraverso la proposta di nuove modalità di formazione e sviluppo. Come per startup, PMI e Corporate, la sfida più grande è quella di **creare e costruire nel tempo una politica di People Value**, condivisa e consapevole, che metta al centro la persona e il suo autosviluppo, occupandosi della sua crescita personale e non solo professionale. ## Secondo la tua esperienza, qual è il ruolo dell’HR nella trasformazione digitale delle imprese? **Annalisa**: In un contesto in rapida evoluzione anche la funzione dell’HR sta cambiando. Il nuovo ruolo richiede di creare una **cultura molto solida basata sull’Employee Experience**. Sarà quindi fondamentale per l’HR** essere sempre più vicino al business**, **capire il contesto** per essere di supporto alle persone e abilitarle ad affrontare gli scenari futuri, attraverso tre principali modalità: 1. **Sostenendo le nuove modalità di lavoro** tese a promuovere autonomia, responsabilità, collaborazione, flessibilità e proattività nella gestione del cambiamento; 2. Creando **contaminazione di competenze e profili**, una leva fondamentale per l’evoluzione organizzativa; 3. **Ponendo attenzione al consolidamento e alla valorizzazione delle competenze esistenti**, con un occhio sempre rivolto allo sviluppo di nuove skill. È importante iniziare a **trovare delle soluzioni che possano rispondere alle esigenze delle persone e che siano funzionali e coerenti con la cultura e il contesto in cui ci troviamo**, con la consapevolezza che si tratta di un percorso che va ben strutturato e con l’individuazione di framework che assicurino agilità e flessibilità. ## Come ti ha aiutata Digital HR Master nel tuo lavoro? Quali sono i 3 elementi top del corso? Il Master è stato un viaggio alla scoperta di **nuove metodologie digitali utili nel settore HR**. Ogni weekend è un’esperienza immersiva dove abbiamo approfondito **argomenti verticali che di volta in volta, come tanti pezzi di un lego, si sono incastrati per costruire l’HR del futuro**: una figura ibrida con competenze variegate che si contamina e relaziona quotidianamente con tutti i profili presenti in azienda. Tra tutto, i momenti top sono stati: - **HR as a UX Designer,** il design organizzativo è un approccio human centered volto a migliorare il “new way of working”, il modo in cui le persone lavorano insieme e il modo in cui le organizzazioni rispondono al cambiamento - “PROGETTARE PER (CON) LE PERSONE”; - **HR Analytics**, come utilizzare i dati per prendere decisioni strategiche. L’importanza di essere più data driven nel nostro ruolo, condizione necessaria per essere una funzione strategica; - **Hackathon finale**, un weekend intenso nel corso del quale ognuno con la propria creatività, innovazione e curiosità ha contaminato la squadra per presentare il migliore project work. ## Cosa hai portato fin da subito nel tuo day by day e che risultati hai ottenuto? Durante le singole lezioni **cercavo sempre di pensare come introdurre nel nostro contesto le nuove metodologie digitali** che stavo scoprendo, ho quindi creato nel mio quaderno di appunti un’area chiamata “Cosa possiamo fare nella nostra realtà”. È stato fondamentale **condividere con i colleghi le attitudini, i tool e i framework** presentati durante il percorso e mettere in pratica giorno dopo giorno le nozioni e il mindset appresi durante il Master per trovare insieme soluzioni innovative sui processi già esistenti (es. onboarding dei neoassunti). Ancora oggi grazie alla community di Talent Garden** partecipo ai numerosi webinar HR**, per cogliere nuovi spunti e stimoli anche da altre realtà aziendali. ## Consiglieresti il Master e perché? Certo che lo consiglierei! Se siete curiosi e volete mettervi in gioco, confrontandovi con colleghi provenienti da realtà diverse, questo Master fa per voi. Ogni weekend è un prezioso momento di contaminazione e di ispirazione per raccogliere spunti, suggestioni e stimoli. Tre mesi per scoprire metodi e strumenti innovativi ed essere pronti a rispondere adeguatamente ai cambiamenti del futuro. **Per chi si domanda “cosa potrei fare di diverso?” “come sarà l’HR del futuro?” questo è il percorso giusto.** Vorresti intraprendere il percorso formativo di Annalisa? [Scopri Digital HR Master!](https://talentgarden.org/it/innovation-school/human-resources/digital-hr-master/) Articolo aggiornato il: **22 agosto 2023** ![Talent Garden](https://blog.talentgarden.com/hubfs/logo-tag-blog.png) Scritto da Talent Garden, Digital Skills Academy ### Subscribe to our newsletter Subscribe to the newsletter to stay up-to-date on the latest digital industry news and trends ### Continua a leggere ![](https://blog.talentgarden.com/hubfs/Untitled%20design-Dec-17-2024-01-45-26-6029-PM.png) 2 min di lettura ### Il Futuro della Leadership: tendenze e strategie per dirigenti Come sarà la leadership di domani? Con il lavoro che si trasforma e l'innovazione tecnologica che avanza a ritmo ... Talent Garden 17/12/2024 ![](https://blog.talentgarden.com/hubfs/blog-images/confident-applicant-being-judged-by-interviewing-hr-managers_1163-4682.jpeg) 4 min di lettura ### Corporate Wellbeing: strategie per il benessere aziendale Si sveglia felice, non passa la giornata a lamentarsi del lavoro e non vive in funzione del weekend. No, non è una ... Talent Garden 26/02/2024 ![](https://blog.talentgarden.com/hubfs/blog-images/Five-Cybersecurity-Mistakes-Startups-and-Small-Businesses-Make.1.jpg) 2 min di lettura ### I 5 errori di cybersecurity più comuni tra startup e piccole imprese "Sono stati pubblicati molti articoli sul tema della cybersecurity per le piccole imprese, ma è importante ricordare ... Talent Garden 18/11/2020 ![pentester](https://blog.talentgarden.com/hubfs/Technician%20walking%20in%20hallway%20of%20server%20room.jpeg) 3 min di lettura ### Pentester: chi sono, ruolo e certificazioni Cos'è il Pentesting? Il Pentesting, o penetration testing, è un'attività cruciale nel panorama della cybersecurity. Si ... Talent Garden 21/12/2023 ![Marketing-Banner-IMG](https://24164004.fs1.hubspotusercontent-na1.net/hub/24164004/hubfs/Marketing-Banner-IMG.png?width=1925&height=1287&name=Marketing-Banner-IMG.png) ## Non sprecare il tuo talento. Valorizzalo con il Master più adatto alle tue esigenze. Talent Garden è la Digital Skills Academy che ti forma su HR, Digital Marketing, UX Design o Data Analysis, e poi lancia la tua carriera. [ Scopri i Master ](https://talentgarden.org/it/innovation-school/) ```json { "@context" : "https://schema.org", "@type" : "BlogPosting", "author" : { "@type" : "Person", "name" : "Talent Garden", "url" : "https://blog.talentgarden.com/it/blog/author/talent-garden" }, "dateModified" : "2023-08-22T07:42:39.595Z", "datePublished" : "2022-06-21T13:49:09.000Z", "headline" : "Guidare cambiamento e persone con giusti strumenti: storia di Annalisa", "image" : [ "/hubfs/blog-images/Screenshot-2022-06-24-at-09.53.26.png" ], "mainEntityOfPage" : { "@id" : "https://blog.talentgarden.com/it/blog/hr/guidare-cambiamento-digital-hr-storia-annalisa-alumna", "@type" : "WebPage" }, "publisher" : { "@type" : "Organization", "logo" : { "@type" : "ImageObject", "url" : "https://blog.talentgarden.com/hubfs/cmyk_Talent_Garden-Mar-07-2022-09-15-47-73-AM.png" }, "name" : "Talent Garden S.p.A." } } ```