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title: "Generazione Z ed Employer Branding: strategie per attrarre talenti"
description: Attrarre e trattenere talenti nella Generazione Z attraverso una strategia di employer branding efficace. Scopri le strategie vincenti.
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# Generazione Z ed Employer Branding: strategie per attrarre talenti

Scritto da ![Talent Garden](https://blog.talentgarden.com/hubfs/logo-tag-blog.png) [Talent Garden](https://blog.talentgarden.com/it/blog/hr/generazione-z-employer-branding-strategie-vincenti-attrarre-talenti-2023#)

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L’employer branding è la materia che si occupa di comunicare e promuovere l’azienda come luogo di lavoro. Il focus non è sui prodotti o servizi offerti dall’azienda, bensì su persone, ruoli, valori e cultura aziendale. L’obiettivo? Conquistare un **posizionamento distintivo** sul mercato del lavoro per riuscire ad attrarre i candidati più in linea con la propria realtà e trattenere i talenti esistenti. Perché investire in una buona strategia di employer branding? Secondo alcune statistiche condotte da LinkedIn tra i principali benefici troviamo:

- **riduzione** del 28% del tasso di **ricambio dei dipendenti**
- **aumento** del 50% di **candidati qualificati**
- **diminuzione** del 50% dei **costi di assunzione**

 Le nuove generazioni, ma più in generale i candidati di oggi, danno molta importanza ai valori e alla mission delle aziende e ricercano un ambiente dove sentirsi bene. Per questi motivi l’employer branding è diventata una strategia indispensabile per le aziende che vogliono rimanere competitive sul mercato del lavoro.  Il Corso Intensivo in [Employer Branding ](https://talentgarden.org/it/innovation-school/human-resources/employer-branding/)in formato blended si pone proprio l'obiettivo di creare strategie digitali di talent attraction e di employer branding efficaci e distintive.

## Caratteristiche principali della Gen Z: attitudini e aspettative lavorative

 Secondo una ricerca condotta da [Adobe](https://www.adobe.com/content/dam/dx-dc/us/en/pdfs//the-future-of-time.pdf), **entro il 2025 la generazione Z rappresenterà il 27% della forza lavoro**. I giovani dal proprio datore di lavoro non si aspettano soltanto che gli vengano assegnati dei task da portare a termine ma anche che gli venga dato “qualcosa in cui credere”.  Questa generazione è in continua ricerca di un **equilibrio** tra vita privata e professionale che per potersi gestire in autonomia e vivere in maniera meno stressate la propria vita. Lo stipendio dunque non basta più, le aziende devono lavorare per creare una **cultura** che faccia venir voglia alle persone di lavorare da loro. Secondo uno studio di Ipsos per Valore D su 800 giovani tra i 16 e i 21 anni, **la prospettiva di un lavoro gratificante influenza la scelta del percorso di studi del 93% degli studenti**. Le ragazze si rivelano più idealiste dei loro coetanei e desiderano essere utili alla società (86%), per i ragazzi invece è più importante fare una scelta che sia coerente con gli studi delle superiori (67%). 

## **Come possono le aziende sviluppare una strategia di employer branding efficace per attirare e trattenere la Gen Z?**

 Innanzitutto bisogna partire da un'analisi delle **esigenze** di questa generazione e capire che cosa li muove e li motiva. Lo step successivo è quello di capire e definire le caratteristiche che compongono la **“personalità” della propria azienda** rispondendo alla domanda “perché un candidato dovrebbe scegliere proprio noi?”. Una volta definiti il messaggio e il contenuto, sarà cruciale realizzare dei contenuti da condividere sui **canali digitali più adatti**. Nella nostra esperienza il formato che funziona meglio è solitamente quello video. Una strategia di employer branding efficace non può puntare soltanto sui canali più tradizionali dedicati al mondo del lavoro, come ad esempio LinkedIn e il sito aziendale perché ad oggi si dà per scontato che questi touchpoint rientrino già nelle strategie aziendali di comunicazione. Per parlare con i giovani è necessario atterrare sui loro canali di uso quotidiano come Instagram e Tik Tok, ricordandosi che la comunicazione del proprio luogo di lavoro non ha regole se non quella di dover essere **autentica** e **genuina**.

### Esempi di successo

 Le aziende che hanno avuto successo nel creare un employer branding attrattivo ed efficace per la Gen Z sono molte, alcuni esempi sono **Heineken**, **Nestlé **ed **Enel**, ma anche realtà italiane più giovani come **Bending Spoon** e **Oneday Group**. Cosa rende queste realtà desiderabili per i giovani? Gli elementi sono molteplici come ad esempio **spazi aziendali** arredati in modo unico e con spazi pensati per lo svago e la convivialità, una **comunicazione interna trasparente** e incentrata sui **valori** che aumenta il senso di appartenenza e fa venir voglia ai giovani di indossare e portare con fierezza la maglia della propria azienda. Un ulteriore elemento che accomuna queste realtà è l’**attenzione al merito** e la **capacità di assegnare obiettivi** alle proprie persone permettendogli di **organizzare il proprio lavoro** in autonomia per farli sentire valorizzati e apprezzati per il valore aggiunto che possono portare.

 Articolo aggiornato il: **22 gennaio 2024**

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